Een greep uit de verrichte opdrachten; referenties zijn beschikbaar:

  • Woningcorporatie met 52.000 woningen, 550 fte en een omzet van € 340 miljoen; Concerncontroller
    • Financieel beleid ontwikkeld mede tegen de achtergrond van het Drie Kamermodel
    • Vormgeven van te centraliseren controlfunctie onderscheiden naar businesscontrol en managementcontrol
    • Stroomlijnen Informatieverzorging
  • Woningcorporatie met 16.000 woningen, 170 fte en een omzet van € 100 miljoen; Adviseur directeur/bestuurder
    • Ontwikkelen en implementeren van investeringsstatuut
    • Opzetten risicobeheersings- en controlesysteem
    • Verbeteren informatieverzorging en herontwerpen (meerjaren)begroting
    • Doorontwikkelen sector Finance&Control
  • Woningcorporatie met 89.000 woningen, 1.150 fte en een omzet van    € 500 miljoen; adviseur RvB
    • Formuleren financieel beleid gericht op waardesturing van het vastgoed
    • Aansturen waardering van de gehele vastgoedportefeuille
    • Verzorgen jaarverslag en jaarrekening in het bijzonder inzake de financiële problematiek, vastgoed (stelselwijziging), financiering en derivaten (foutenherstel)
    • Analyseren van en adviseren over omvangrijke verkooptransacties
  • Woningcorporatie met 14.000 woningen, 170 fte en een omzet van € 80 miljoen; Directeur bedrijfsvoering
    • Ontwikkelen en implementeren van financieel beleid
    • Ontwikkelen en implementeren van investeringsstatuut
    • Herontwerpen (meerjaren)begroting
    • Professionaliseren van de bedrijfsvoering en initiëren bezuinigingsoperatie
  • Woningcorporatie met 50.000 woningen, 600 fte en een omzet van € 260 miljoen; Directeur Finance en Control
    • Aansturen integratie na fusietraject
    • Structureren informatieverzorging
    • Professionaliseren bedrijfsvoering vanuit de financiële invalshoek
  • Servicebedrijf academisch ziekenhuis, 1150 fte en een omzet van ruim € 170 miljoen; Adviseur van de directeur
    • Structureren informatieverzorging
    • Ontwerp accounting principles
    • Bedrijfseconomische advisering (investeringen en kostprijzen)
    • Ontwerpen begrotingsopzet
  • Categoraal ziekenhuis met een omzet van € 29 miljoen; Directeur financiën en waarnemend bestuurder
    • Structureren informatieverzorging
    • Aansturen bedrijfsvoering; incorporeren van kostprijzen en optimaliseren contracten
  • Zorginstelling voor opvang van verstandelijk gehandicapten met een van jaaromzet € 470 miljoen. Omzet West Nederland bedraagt € 115 miljoen; Manager Finance en Control
    • Structureren bestuurlijk besluitvormingstraject
    • (Bij)sturen van interne informatieverzorging
    • Verrichten van bedrijfseconomische analyses en adviseren over vastgoedbeheer
    • Zorg dragen voor productieafspraken
  • Zorginstelling voor opvang van verstandelijk gehandicapten; 2200 medewerkers en een omzet van € 68 miljoen; Directeur bedrijfsvoering en (waarnemend) bestuurder
    • Aansturen van de transformatie van een aanbod gerichte organisatie naar een vraag gestuurde zorgonderneming
    • Genereren van additionele opbrengsten (meerdere miljoenen structureel en incidenteel)
  • Woningcorporatie met 3500 woningen; adviseur directie/RvC
    • Ontwikkelen en implementeren van organisatorische en financiële structuur en corporate governance
    • Opzetten risicomanagement
    • Regie over fiscale en juridische aspecten inclusief die betreffende verbonden partijen
    • Beoordelen en herstructureren van bouwprojecten en grondposities
  • Thuiszorgorganisatie; 2500 medewerkers; Rechterhand van de directeur divisie Verpleging en Verzorging (750 fte)
    • Verantwoordelijk voor de opzet en inhoud van de bedrijfsvoering, inhoudende kwaliteit en innovatie, personeel en organisatie, klantenservice en planning en control
    • Samenstellen van het ondernemingsplan
    • Toerusten van management en medewerkers in de verzakelijking van de dienstverlening
  • Instelling voor Zorg en Welzijn; Projectmanager
    • Projectmanagement gericht op planvorming en realisatie van een gezondheidscentrum. Participanten daarin zijn een thuiszorgorganisatie, huisartsen, maatschappelijk werk, fysiotherapeuten, cesartherapeuten en psychologen.
  • Woningcorporatie met 46.000 eenheden; Manager finance en ict/ lid MT van de BU Services (350 fte)
    • Regie over de vitale bedrijfsfuncties gedurende een ingrijpende herstructurering
    • Bijdragen aan het financieel- en automatiseringsbeleid van het concern
  • Gemeente (100.000+); Controller
    • Toerusten van het traditionele Grondbedrijf op de omvangrijke ontwikkelings-taken leidend tot de realisatie van de Toekomstvisie 2025
    • Deskundigheidsbevordering op het gebied van de projectenadministratie, financiële administratie en de verslaggeving
    • Ontwikkelen en invullen van een op grond-/ gebiedsexploitatie toegesneden planning- en controlcyclus